1. С 1 марта 2017 на форуме запущен платный закрытый раздел. Вся информация по сабжу ЗДЕСЬ

Бизнес это только конвейер?

Тема в разделе "Свободное общение", создана пользователем Alexey, 11 янв 2015.

  1. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    Тут много людей из разных областей заработка в интернете.
    • Кто то делает свою маленькую историю (1 работник, 1-3 сайта)
    • Кто то занимается саппортом (услуги, разработка на заказ)
    • Кто то инфо бизнесом
    • Кто то философ o_O
    Дороги разные и нет плохих или хороших. Есть мерило успеха. В бизнесе во многом это профит (не только! но для упрощения другие опустим)

    Согласны ли вы, что 90% успеха в бизнесе это умение созать конвейер.
    • умение ставить чёткие KPI
    • умение выделить и состыковать бизнес процессы
    • умение найти под это людей и организовать взаимодействие
    • умение пиз**ть мотивировать персонал :)
    Да, конечно остаётся место для какой то индивидуальной истории (оставшиеся 10%) но во-первых там без удачи сложно, а во-вторых рано или поздно начинается болезнь роста и приходиться задумываться о конвейере.

    Все события и персонажи вымышленные, а любые совпадения случайны.
    п.с. какой то серый шрифт не скрытный :(((
     
    • Нравится Нравится x 1
  2. Openixxx

    Openixxx Легенда

    Пол:
    Мужской
    помоему, тут опущена одна очень важная (если не сказать ОСНОВНАЯ) часть этого конвеера.
    а именно - ДЕНЬГИ на которые он запускается.
    то есть получается, что важно не только "умение создать конвеер", но и - "умение найти деньги на которые его создавать"..
    у меня вот например, есть и какое то понимание, некоторый опыт работы с авторами и проч. - т.е. теоретически я бы мог попробывать создать некий бизнес-процесс.))
    но необходимой свободной суммы (а сумма по подсчетам получается совсем НЕ маленькая), чтобы вложиться и забыть про неё на 1-2 года (пока не пойдет возможный профит) нету..
    вот и нафиг тогда все эти умения??..)
     
    • Нравится Нравится x 1
  3. Vikatinova

    Vikatinova Постоянец

    Пол:
    Женский
    Думаю, что Алексей имеет в виду "конвеер" в плане расширения, когда уже создано некое количество проектов с доходом, которые могут дать начало более обширной детельности с последующей поддержкой, пока новые не выйдут на самоокупаемость. Разумеется без финансирования никакого "конвеера" не получится.

    А вот создать, а в последствии руководить всеми процессами грамотно (без убытков) - это не только личные амбиции и желание, но и определенные знания. Где их приобрести, вопрос тоже интересный.
    Вижу 2 варианта:
    1. Идти самому набивая шишки и приобретая знания на своем личном опыте.
    2 Обратится за знаниями к людям умеющим, знающим. (за деньги, по знакомству)
     
  4. Player

    Player Участник

    Пол:
    Мужской
    http://www.rspp.ru/

    Есть 2 разных типа бизнеса - промышленники и предприниматели. Конвейер - это путь промышленника, но не единственно правильный и не для всех направлений деятельности подходящий.

    Деньги - это один из типов ресурсов, весьма дешевый, кстати, и легко заменяемый другими. Можно и без денег создать конвейер. Но вкладывать что-то придется.
     
    • Нравится Нравится x 1
  5. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    деньги важны, но это лишь ресурс, который нужен и без которого ничего не выйдет
    но есть и другие ресурсы - голова, опыт, команда и пр.
    без них тоже не запуститься

    тебе не хватает ресурса :) но не факт, что ты сможешь запустить конвейр...
    интересное уточнение...
    кто такой предприниматель?
    -----
    кстати слышали, наверное, как директор из одной крупной компании переходит в другую
    причем сферы могут быть совершенно разные
    а все дело в его умение работать и выстраивать бизнес-процессы...

    пример Фёдор Овчинников
    он изначально создавал конвейр! не довольствовался открытием одной пиццерии, а масштабирует и масштабирует...
     
  6. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    скользкий путь...
    человек может изначально довольствоваться малым... а второй риск и пр.
    идеально
    лучший способ это наверное пойти работать помошником такого человека...
    но для меня уже не подходит способ (старенький я) :(
     
  7. gromov

    gromov админ

    Пол:
    Мужской
    внесу небольшое уточнение
    BPM -это необязательно конвейер. Не всякая собачка Жучка... (с)
    Т.е, Леша, если ты говорить об отлаженных бизнес процессах как залоге качественного построения бизнеса -ты прав на 100%.
    Но необязательно бизнес должен быть именно конвейером.

    Извини, я просто много времени уделяю именно BPM
    Постараюсь объяснить мысль.

    Т.к создание сайтов лежит больше в плоскости оказания услуг, а не производства, мне очень нравится мысль Д.Мейера (рекомендую к изучению) о том, что фирмы, оказывающие профессиональные услуги (даже если вы являетесь основным заказчикм для своей же команды, т.е делаете сайты для себя), работают в одной из трех плоскостей:
    - экспертиза - дорогостоящие услуги, каждый исполнитель - эксперт, каждый проект требует серьзных решений с нуля и участия высокоуровневых спецов. Т.е, вы делаете проекты, которые до вас никто не делал, открытие новых горизонтов каждый раз.
    - седина- вы делаете конкретный продукт и имеете команду специалистов для его реализации. Т.е., "мы сделали 50 сайтов для салонов красоты и знаем, как варить их правильно". Средний ценник, заточенные специалисты, повторяемые прокты.
    - конвейер - вы делаете недорогой, типичный продукт, процессы полуавтоматизированы, продукт не отличается или малоотличается от 1ой, 10й, 100й, Х-й копии, прибыль идет от объемов и при загрузке на 146%

    Так вот, в масштабах рунета я слышал о 2-3 командах (ВСЕГО!), которым удалось выстроить настоящие конвейеры (в условиях, когда заказчик - постоянно стороннее третье лицо и речь идет о комплексной услуге) в полном понимании этого слова.

    Думаю, ты все-таки имел ввиду Business Processs Managment (BPM)
    минутка интересного рядом окончена )
     
    • Нравится Нравится x 1
  8. Player

    Player Участник

    Пол:
    Мужской
    кто такой предприниматель?
    ----
    В контексте этих двух определений, тот кто предпринимает действия для решения уникальных проблем заказчиков. Такие проблемы есть, значит нужны и такие люди.

    Например.. Вызывает генерал пол на даче у себя стелить, человек - мастер, с опытом. Приходит, ему показывают огромный зал. Хочу, говорит генерал, тут пол из черного дерева. Потом выходит на улицу, а дело осенью было, берет охапку опавших кленовых листьев, возвращается и кидает в воздух в центре комнаты. Видишь, как красиво упали, говорит. Ты мастер - сделай в черном дереве вставки из кедра, что б такой рисунок на века запечатлеть.

    Услуга? Услуга. Профит? Огромный. Но на конвейер никак не поставить.
     
  9. Vikatinova

    Vikatinova Постоянец

    Пол:
    Женский
    Не навевай тоску! СКА ведет 3-1...:)
    А по делу если...то тогда купить эти знания...кто то за деньги научит!

    П.С. уже 3-2 :D
     
  10. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    а ты разве не конвейр сейчас выстраиваешь? :)
     
  11. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    Какая то история про ремесленика скорее :)
    Но мысль я кажется уловил...
    4:3 :)
    а то уже хотел наехать кто сглазил?!! ))
     
  12. gromov

    gromov админ

    Пол:
    Мужской
    нет - седину. И в рамках 6-12 месяцев хотим уйти в экспертный сектор
    приценились к конвейеру - не наш выбор.
     
  13. Noir

    Noir Легенда

    Пол:
    Мужской
    Партнером скорее. Помошнником это карьеризм чисто воды, где тебя будут подсиживать годами, ну типа заболел, выходишь а ты уже на другой должности.
     
    • Нравится Нравится x 1
  14. Саныч

    Саныч Участник

    Пол:
    Мужской
    Почему многие с пренебрежением использут слово "ремесленник". В моем понимании вполне достойная ступень, которую нужно обязательно пройти перед тем, как открывать конвейер, узконаправленный конвейер или становиться экспертом. Должна быть база, подкрепленная практикой. Если ты работаешь один, то кто ты? Ремесленник. Человек в совершенстве знающий свое ремесло. Что в этом плохого.
     
    • Нравится Нравится x 6
  15. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    :) если что у меня НЕТ пренебрежения...
     
  16. Parser

    Parser Постоянец

    Пол:
    Мужской
    90% успеха в бизнесе это умение организовать ресурсы в востребованный продукт.
    Как продукт появился мало кого волнует: родил его отточеный конвеер или дядя Ваня ржавым инструментом.
    А если и волнует, то это личные переживания, которые не имеют решительного значения для успеха.
     
    • Нравится Нравится x 2
  17. iamincognito

    iamincognito Контент-генератор

    Пол:
    Мужской
    Не согласен. Это необходимое, но категорически недостаточное условие. Те, кто с треском прогорает, тоже часто имеют конвейер, иногда очень крутой. Нужны еще внятная стратегия и банальная удача.
     
    • Нравится Нравится x 2
  18. Noir

    Noir Легенда

    Пол:
    Мужской
    Полностью согласен. Очень показательно на примере каталогов где типовым движком можно занять хоть 10 ниш, но без внятной стратегии развития оно будет видеть годами мертвым грузом.

    Удача коррелируется опытом имхо.
     
  19. Alexey

    Alexey Moderator

    Пол:
    Мужской
    да, это безусловно )
    я же не говорю, что любой конвейер обречён на успех )

    но если мы научились делать этот продукт (вкусные пирожки с вишнецовым :) вареньем от которо все соседи кипятком по ляжкам)
    то пока мы не будем делать этих пирожков на весь город толком денег и не заработает
    да, но разве у людей, которые могут создать конвейер не всё сильно лучше со стратегическим мышлением по сравнению с другими?
    куда же без неё )
     
  20. Andy

    Andy Активный участник

    Где-то читал следующее "разделение" понятий, своими словами:

    Одно дело, когда выстроены бизнес процессы и замена любого звена, вплоть до руководителя, не сказывается на работоспособности предприятия. Такой бизнес сам по себе имеет свою дополнительную ценность и его легко (ну, понятно, что относительно) можно продать.

    Другое дело, когда все процессы завязаны на одного-нескольких человек, и это уже не совсем бизнес, а скорее
    дорогостоящее рабочее место для самого себя. Замена или выход из строя одного такого человека (например владельца) - останавливает всю работу. Такой "бизнес" продать невозможно, только результаты его работы. Можно ли это назвать бизнесом для владельца? Можно. Но это совсем другой путь.
     
    • Нравится Нравится x 3